Информационные технологии для юристов

Возьмем за аксиому, что реорганизовать (упорядочить) бизнес возможно. Это не противоречит законам природы. Та же "Вкусно и точка" началась с систематизации и размножения одной закусочной.

Вопрос: Как можно заниматься таким упорядочиванием бизнеса?

Есть два очевидных ответа.

Первый вариант: Делать это "на живую", т. е. пытаться что-то улучшить в вашей практике и смотреть на результаты. Это значит экспериментировать на вашем бизнесе.

Такой вариант нам не подходит, потому что ни у вас, ни у меня нет успешного опыта превращения одной маленькой юридической практики в успешную франшизу.

Можно предположить, что если вы начнете что-то менять в вашем реальном бизнесе, то будете делать ошибки и они приведут к последствиям.

Поэтому здесь мы пойдем вторым путём. Сначала мы создадим модель юридической практики. После этого попытаемся улучшить эту воображаемую практику. Если этот мысленный эксперимент сделать правильно, то в конце у вас появится информация, которая позволит поразмышлять на темы:

1. Чем воображаемый юрист похож на меня?
2. Чем он от меня отличается?
3. Учитывая пункты 1 и 2, есть ли что-то такое в этом мысленном эксперименте, что я могу позаимствовать для моей реальной практики?

Если мы сделаем ошибки, то это не повлияет на вашу реальную жизнь. А значит, можно свободно экспериментировать.

Интересно попробовать такой подход? Тогда жмите на ссылку Вперед ниже.